クリシン勉強会

今週は授業がないが、有志が集まって勉強会だ。
グロービスでは自主勉強会を薦めており、校舎に自習室がある。

クリシンの授業ではインプットすることよりも、意見をアウトプットする練習が大事
クラスの時間は限られているので、こういう勉強会で頑張りたい。

今日は、結論を裏付けるには、何と何と…が言えばよいか？という**「枠組み」**を作る練習をした。

例えば「我が社はケータイ事業に参入すべきか?しないべきか?」というイシューの場合、
いわゆる3C「市場・競合・自社」という枠組みが考えられる。

これが出来ていないと
部下「ケータイ業界は成長が見込め、我が社は通信技術もあり、参入すべきです」
ボス「チミ、競合はどうなの？既にたくさんいるのじゃないの？」
部下「え…、あぁぁぁ…」（撃沈）
ということになる。

前回習ったピラミッドストラクチャーを作るにも、この枠組みの作り方がキーになってくる。

今日は
「今晩飲みに行くか、行かないべきか？」
というイシューについて、枠組みを考えた。
スケジュール？お財布事情？
オジサン6人で熱く議論したのでした。